家政的昨天是受区域限制难以复制的门店经营模式、家政的今天是互联网+家政模式，家政的明天是企业平台化、员工创客化、产品（服务）定制化、品牌为王、技术为王的时代。 互联网及移动互联网的相继到来，去中心化彻底打破了传统商业的壁垒，让跨界成为了可能、成为了常态，人人互联、事事在线、一切进入直播时代，人人都是信息的传播者、接受者，圈子、社交、大数据正在重新定义品牌，这为我们的微创业打开了禁锢。

对于服务品质有要求的长期用工来讲，纯互联网企业很难深入，线下6年的从业经验是爱妈妈家政强有力的壁垒。如今互联网做平台容易，但如果平台没有一套线下的生态体系就没有生命力。平台上的每个步骤每个逻辑都不是产品经理和工程师坐在一起的凭空想象，而是多年线下经验的累积，并结合商业的特点不断完善得来的。而爱妈妈团队求变和适应变的天然基因，团队深功传统家政行业6年的实战经验，同时经验其他行业懂得互联网和信息化技术和发展趋势是项目实施的内在源动力。根据市场现状和需求，爱妈妈基于基于互联网+的现代家政营销平台将有以下商业价值： 1、阿姨身份的改变：干家政可以成为一种职业，让更多的优质阿姨成为老板； 2、客户满意度的改变：要想得到客户更多的转介绍，或让客户自发购买某些商品，首先必须让客户享受更优质的、靠谱的家政服务。 3、自发提高自身的素质：目前提高阿姨素质的途径主要靠家政公司的培训，作用非常有限，如把提高阿姨的素质跟其带来的商业利益和社会地位绑定，大多阿姨将会自发的去提高自身的素质。 4、提升收入：干家政，原来还有其他渠道的收入 5、为想干游击队的阿姨提供创业平台； 6、吸引更多的年轻人加入家政行业； 7、让更多的阿姨分享到优秀家政企业的经营管理经验（转型为连锁品牌）； 8、推动家政行业洗牌，改变行业小、散、乱，促进行业资源整合与集中； 9、老板与员工合二为一的特殊身份，客观上确保了服务人员的高稳定性。 10、让手中有资源的群体（包括实体店）能带来一部分合法的劳动收入，或能把手中的其他资源通过这个平台盘活得更好。 更重要的它更具有家政进步一小步、社会进步一大步的社会价值，因此，更有坚实的发展前景。